后台产品设计准则

来源:http://www.goldns.net 作者:www.xpj68.com 人气:178 发布时间:2019-09-15
摘要:1.关注需求的性价比 :后台产品的需求方,通常都是公司的运营、财务、市场等部门。对于这类内部需求,PM需要衡量投入产出比。一些使用频率低、且资源投入大的需求,建议不做或

1.关注需求的性价比:后台产品的需求方,通常都是公司的运营、财务、市场等部门。对于这类内部需求,PM需要衡量投入产出比。一些使用频率低、且资源投入大的需求,建议不做或采用最简单的方式做。对应一些能显著提高效率的需求,要尽早的排期。

4.稳定高于一切:后台系统虽然用户少,但稳定性的要求却丝毫不亚于前端产品。因为后台系统的用户不满、抱怨的声音会很快传到你的领导、甚至是公司高层的耳朵里。一旦这样的时候频繁发生在你的身上,那么你离跑路也不远了。建议从以下几个方面着手,保障系统的文档性:规范代码提交及上线流程、规范账号及权限管理、确定合理的数据更新频率、确定合理的默认查询范围(避免查询全量数据)。

3.尽量避免迭代:与前端产品通过迭代提升用户体验的做法不同,没有公司愿意在后台系统上频率投入研发资源,这就要求PM一次性把事情做好,尽量避免后台系统的迭代。因此,PM在设计后台后台系统,尤其是业务支撑系统的时候,务必要仔细梳理、反复推敲,保证业务逻辑的合理、高效。

多数PM不愿意做后台产品,原因无外乎:没有成就感、收入低等。从公司的角度而言,许多管理层都认为后台系统不能为公司创造价值,因此不愿意在后台系统上投入研发资源,也就导致做后台的PM更难升职加薪。以下几个原则能帮助PM建立成就感并获得领导的认可,增加升职加薪的可能性~~~

2.可用即可:后台型产品满足需求即可,不宜过度追求使用体验,也没必要做一些很复杂的交互和特效。建议尽量采用成熟的框架、标准控件,减少前端开发投入、缩短开发周期。

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